0.0Р
Оформить заказ
Динамика. По подсчетам участников рынка, процент его роста составляет не менее 12-15%. Причем наиболее динамично развивается рынок именно домашней мебели. Этому способствуют темпы строительства жилья и рост платежеспособности населения. По сообщению пресс-службы Министерства промышленной политики, темпы роста мебельного производства в Украине за период с января по июнь 2009 г. составили 125,4% по сравнению с соответствующим периодом 2008 г. В общем объеме производства основная доля (почти 60%) приходится на домашние мебель, почти 25% - на офисную и еще 15% - на специальную. Что касается структуры потребления , то рынок начинает постепенно меняться. Уже сегодня потребление переходит от дешевого сегмента к среднему.что демонстрирует стремление потребителя покупать более качественную продукцию, за которую, конечно, нужно платить больше. Однако «больше» пока не означает возможность существенных ценовых колебаний при сохранении стабильности спроса. Реальный переход на новые ценовые группы товара произойдет только при выходе основных операторов и производителей на работу с высококачественной продукцией. Отечественный производитель преимущественно является средним звеном в связке «цена-качество». Однако наблюдается постоянный рост спроса на продукцию высокого качества, отмечают эксперты.
Слишком уж большая маржа ожидает торговцев китайской мебелью. Поэтому многим мебельщикам придется либо делать свой продукт более конкурентоспособным, либо уходить с рынка. Это объективные законы развития рынка, нацеленного на потребителя. Но нашествие импортных продуктов после вступления в ВТО не новость для наших бизнесменов. И запас прочности отечественных производителей мебели достаточно велик для того , чтобы не просто выжить, а победить в конкурентной борьбе с импортной продукцией. Конечно, чтобы сохранить капитал и производство, придется уделить больше внимания торговле мебелью, в том числе и китайской. Деньги нужно зарабатывать, не упуская ни одного благоприятного случая. Тем более когда это соответствует нашим будущим стратегическим планам.
