0.0Р
Оформить заказ
Представители УАМ уверены, что мебельная отрасль должна стать стратегической с точки зрения ее потенциальных экспортных возможностей. Одно из ключевых преимуществ – значительные запасы древесины, полимеров, стекла и металлов, которые являются основным сырьем [3, c. 11].
Украинские мебельные предприятия работают в основном на отечественном сырье. Эксперты считают, что благодаря сохранению антидемпинговых пошлин на импорт ДСП восточноевропейского производства, улучшению качества отечественного сырья и полуфабрикатов, использование отечественных мебельных плит в будущем будет расти. В то же время УАМ считает, что таможенная пошлина на импортные мебельные плиты тормозит развитие конкурентоспособности украинских предприятий, не имеющих права выбора сырья по качеству и цене. Мебельщики убеждены, что пошлина на импорт этих плит приводит к общему удорожанию конечной продукции, от чего страдают потребители.
Пройдет некоторое время, и на украинском рынке останется только тот небольшой процент импортной мебели, которая не будет иметь украинских аналогов.
Если говорить об украинском мебельном рынке вообще, то можно назвать ряд конкурентных преимуществ, используя которые мы можем выигрывать и на внутреннем и на внешнем рынках. Это и сырьевые ресурсы, и более-менее дешевая энергия, развитые транспортные коммуникации. Но наибольшими потенциальными преимуществами являются высокий инженерный потенциал Украины и, как ни странно, большие возможности оптимизации производственных и бизнес-процессов, а также улучшение законодательного и инвестиционного климата в отрасли. У китайцев, как и европейцев, все максимально рационализировано, схематизировано, предприятия и торговые организации работают с самым возможным при данных условиях КПД. А у нас бизнес, даже большой, до сих пор дело наполовину интуитивное. И если присмотреться к лидерам отрасли, видно, что ими стали те, кто взял на вооружение европейскую модель менеджмента и клиентоориентированную систему маркетинга.
